2月17日，滇中引水4标项目部党工委组织全体员工宣贯学习了公司两会精神及公司典型案例建设工程公司 。
会上，项目党工委要求项目部全体员工要始终坚持党对企业的全面，锚定建设中铁王牌工程局的目标，牢牢把握高质量发展主题，负重承压，保持定力，理性对待，拼搏进取建设工程公司 。结合公司两会精神，就下一步项目党建工作重点提出：深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，认真落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，巩固深化党纪学习教育成果，落实“强党建、正风气、严管理”要求，以高质量党建引领保障高质量发展为目标，以“一切党建工作到支部”为原则，以党建工作全面提质增效为重点，以党建工作深度融入中心工作为路径，以压实管党治党政治责任为关键，以完善全面从严治党体系为保障，为推动企业高质量发展提供根本保证。
项目经理强调项目部要以大商务管理为抓手，以效益提升为目标，以“开路先锋”文化凝心聚智，全力推动项目经营、生产、效益、管理、人才建设再上新台阶建设工程公司 。并针对下一步项目行政工作开展提出了五点要求：一是创新提质是核心，要以科技创新为引领、管理创新为支撑，全力改善资产质量，实现以质取胜。二是价值创造是导向，要进一步突出业绩导向，让资源向盈利点聚集、人才向盈利点流动、管理向盈利点靠拢，让发展条件较好的各级单位和部门获得更多发展资源和发展机会，加快形成更大领先优势，整体提升各类资源的效益贡献率。三是降本增效是手段，要始终坚持“过紧日子”，坚决压缩一切不必要的支出，量入为出，量力而行，抓好合同转化率和“双清”。四是深化改革是路径，要对标对表王牌工程局建设标准，以改革优化管理，以管理强化执行。五是筑牢底线是保障，要坚持以质取胜和发挥规模效应相统一，正确认识到“有项目”是一切发展的基石，“稳规模”是确保企业安全的第一红线，要用发展来解决发展中的问题，实现本质安全。
今年是滇中引水4标攻坚克难的一年，下一步项目部将紧紧围绕公司发展目标和总体要求，认真贯彻落实好公司“两会”精神，通过从严管理、强化执行作为抓手，持续抓牢抓实项目部各项工作的开展建设工程公司 。（高崇贵 江琴）