近日，电务城通公司召开五届五次职代会暨2025年工作会、经营工作专题会、人才工作会议，认真贯彻落了实局“两会”及系列会议精神，明确了2025年工作总的要求和重点工作，团结动员广大干部员工锚定“十四五”高质量发展收官目标，坚定信心、创新提质、笃行实干，奋力开创企业高质量发展新局面建设工程公司 。
一是强化党的建设，落实“强党建、正风气、严管理”要求，将党建工作深度融入中心工作，坚持问题导向，着力解决影响企业高质量发展的深层次问题建设工程公司 。二是聚焦主责主业，坚持高端经营理念，加快优化产业链布局，扎实推进经营体系优化，实现区域市场的重点突破。三是狠抓项目管控，苦练管理内功，强化项目管理、生产管理、资源保障以及财务管理能力，为企业发展筑牢根基。四是注重价值创造，强化项目成本管控，攻坚专项治理，坚持以大商务管理为抓手，持续提升全链条、全环节、全过程价值创造能力。五是夯实发展基础，要深入实施人才强企战略，持续“控总量、调结构、提素质”，致力建成一支堪当企业发展重任的高素质人才队伍。六是深化改革创新，激发内生动力，强化发展战略引领作用，纵深推进改革攻坚，激发科技动能，加快数智化升级。七是突出风险防范，推进安全生产管理从严从实，实现合规长效长治，确保风险防控有力有方，保障企业稳健运营。（江琴 杨松）